Mein Leistungsangebot

Für Geschäftsführer und Trainingsverantwortliche

  • die Personal- und Organisationsentwicklung als Weg zur Zukunftssicherung begreifen,
  • die die Fähigkeiten von Mitarbeitern und Kunden über Inhouse-Trainings erweitern möchten,
  • die einen Partner in der Metropolregion Nürnberg-Fürth-Erlangen suchen, der in ihrem Auftrag auch deutschlandweit unterwegs ist.


Für Führungskräfte und Personalentwickler

  • die Coaching als exzellente Möglichkeit zur Entfaltung von persönlichen Potentialen der Mitarbeiter sehen,
  • die interne Verbesserungsprozesse von einem Experten begleitet haben möchten,
  • die Konflikt- und Gesundheitsmanagement als Ansatz moderner Unternehmensführung  begreifen.

Training & Moderation

Meine Seminarschwerpunkte sind:

  • Kommunikation und Verhandlungstraining
  • Projekt-, Selbst- und Zeitmanagement
  • Arbeiten mit kreativen Methoden
  • Teamarbeit und Führungskompetenz
  • Konfliktmanagement und Mediation
  • Aufbau von Stresskompetenz und Resilienz
  • Achtsamkeit, Körperwahrnehmung und Entspannungstechniken.

Alle aufgeführten Seminarkonzepte werden auf Ihre besonderen Bedürfnisse und Zielsetzungen angepasst durchgeführt. 

 

Sehr gerne moderiere ich auch Ihre Tagungen, Strategieworkshops und Sitzungen und führe als Speaker über Impulsvorträge in thematische Fragestellungen wie etwa

  • Brauchen Mitarbeiter eigentlich Führung?
  • Die Führungskraft - das unbekannte Wesen
  • Work-Life-Sense-Balancing
  • modernes betriebliches Gesundheitsmanagement

Sprechen Sie mich an!

Coaching & Konfliktberatung

Coaching arbeitet auf Basis der individuellen Lebenssituation und persönlichen Visionen und Ziele an den jeweils aktuellen beruflichen Themen eines Klienten oder eines ganzen Teams. Auf dem Weg vom Problem zum Ziel werden dabei negative Denkmuster und Stressoren verändert, das eigene Zeit- und Gesundheitsverhalten optimiert, persönliche Ressourcen als Kraftquellen neu entdeckt und Ihre Mitarbeiter mit Hilfe spezieller Techniken dabei unterstützt, die Aufgaben und Ziele in Zukunft mit Überzeugung und Erfolg zu erreichen.

 

Kern meines Konzeptes zur Konfliktberatung und Klärungshilfe ist die allparteiliche und systemisch orientierte Analyse der Konfliktsituation in Teams, zwischen Abteilungen oder Hierarchieebenen. Als ausgebildeter und anerkannter Mediator, Coach und systemischer Berater hat mein Vorgehen gg. den klassischen Verfahren den Vorteil, dass die Konfliktursachen hinter den Auslösern wirksam bearbeitet und nachhaltige Lösungen entwickelt werden können! Das spart Kosten und Zeit!


Hier können Sie sich meinen aktuellen Seminarkatalog mit ausführlicher Leistungsbeschreibung herunterladen (als PDF)!

Meine Seminare "Meine Ruheinseln - Autogenes Training für den Alltag" sowie "Hast Du es eilig, gehe langsam - bewusst stressfrei durch den Alltag!" sind von der zentralen Prüfstelle der Krankenkassen (ZPP) nach den Kriterien des Leitfadens Prävention zertifiziert worden. Damit können Sie die Kostenerstattung der Kurse als Maßnahme der betrieblichen Gesundheitsförderung bei Ihrer Krankenkasse beantragen!

Falls Sie ein Beratungs- oder Trainingsanliegen haben, das Sie hier nicht gefunden haben, nehmen

Sie bitte mit mir unverbindlich Kontakt auf, damit wir mögliche Ansatzpunkte gemeinsam klären

können!

Beratungswege

Die Beratung im Rahmen der Konfliktklärung und des Einzelcoachings ist über verschiedene Formen möglich, die sich nach Ihren Themen, den Rahmenbedingungen und der Dringlichkeit der Beratung richten

 

Persönliche Beratung

Die persönliche Beratung ist der wichtigste Weg zur Analyse der beruflichen Situation und Potenziale und der Entwicklung neue Perspektiven. Wir treffen uns zu vereinbarten Terminen an einem geeigneten Ort. Dies kann in Ihren Büroräumen oder meinen Beratungsräumen sein. Die Dauer der Sitzungen beträgt i.d.R. zwischen 90 und 120 Minuten. Da in der Beratung i.d.R. ein Veränderungsprozess im Leben des Klienten/der Klientin initiiert und umgesetzt wird, ist es sinnvoll, die Sitzungen im Rhythmus von etwa zweiwöchigen Terminen über einen Zeitraum von ca. drei Monaten zu planen.

 

Online-Beratung

Online-Beratung kann ergänzend oder alternativ zur persönlichen in Anspruch genommen werden. Es ermöglicht uns - gerade auch in diesen Zeiten - auch über die Entfernung eine Bearbeitung Ihrer relevanter Fragestellungen und sorgt für eine Stabilisierung des eingeleiteten Prozesses. Die Sitzungen dauern i.d.R. 60 bis 90 Minuten und finden über gängige Kommunikationsforen statt. Online-Trainings sind heutzutage auch für viele Themen sinnvoll einsetzbar. Dabei ist natürlich auf die Einhaltung der DSGVO zu achten.

 

Telefon-Beratung

Die telefonische Beratung ist besonders für dringende Fragestellungen geeignet, etwa im Rahmen einer individuellen Krisenintervention, da der Austausch zeitnah stattfinden kann. In manchen Fällen, etwa bei längerer Verhinderung der persönlichen Arbeit (Krankheit, Dienstfahrt) oder mangels Vorhandensein anderer technischer Medien, ist diese Form auch gut geeignet, den Entwicklungsprozess durch stetige kurze Impulse aufrecht zu erhalten.

Raum für Potentiale ist jetzt akkreditierter Prozessberater und damit Partner der Initiative "unternehmensWert:Mensch"! Sprechen Sie mich auf die damit für Sie verbundenen Möglichkeiten zur Durchführung geförderter Projekte in der Organisations- und Personalentwicklung gerne an!

 

Ich bin den ethischen Richtlinien des Berufskodex für die Weiterbildung des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e.V. verpflichtet und berechtigt, das Siegel "Qualität - Transparenz - Integrität" zu führen.